Un cap écrit
Chacun sait ce qu'on attend de lui, et pourquoi.
Guide PDF · 16 pages · Embaucher et s'organiser
Manager une petite équipe
Fixer un cap clair, déléguer pour de vrai, donner un retour utile et tenir les entretiens obligatoires. Pour une équipe qui avance sans que tout repose sur vous.
- Un cap clair
- Le feedback
- Les entretiens
Édition octobre 2026Sources vérifiéesLisible sur téléphone
L'essentiel de ce guide
En bref
Fixer le cap, déléguer, donner du feedback et tenir les entretiens obligatoires. Les méthodes de management qui marchent dans une petite structure, et les obligations légales qui s'y ajoutent, réunies au même endroit. Vous gagnez du temps chaque semaine et vous évitez les oublis qui coûtent cher.
Déléguer un résultat
Pas une liste de gestes : un objectif et une marge de liberté.
Un retour souvent
Court, factuel, régulier, pas une fois par an.
Les entretiens
Le parcours professionnel : 1re année puis tous les 4 ans.
Feuilletez le guide
Paiement sécurisé par carte bancaire ou portefeuille mobile. Le guide arrive par e-mail quelques minutes après le paiement, avec sa facture.
Ce que contient ce guide
13 parties claires, une page chacune, avec des schémas, des tableaux et des exemples.
Un guide pensé pour agir
16 pages A4 illustrées
Une page par sujet, avec un visuel à chaque fois : tableau, frise, schéma ou checklist.
Sommaire cliquable
Vous allez directement à la partie qui vous intéresse, sur téléphone comme sur ordinateur.
Modèles prêts à l'emploi
Messages, tableaux ou demandes à copier, à adapter à votre activité.
Sources officielles
Les règles citées renvoient à leurs sources, listées à la fin du guide.
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L'essentiel vérifié, les modèles et les checklists réunis au même endroit, pour passer à l'action sans chercher partout.
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Vos questions sur ce guide
Que contient le guide « Manager une petite équipe » ?
Il est organisé en 13 parties : Passer de faire à faire faire, Fixer le cap, Accueillir et intégrer, Déléguer pour de vrai, Les réunions utiles, Le feedback, Les entretiens individuels, L'entretien de parcours professionnel, Les situations difficiles, Santé et prévention, Les modèles prêts, La routine du manager, L'organisation d'équipe en automatique.
À qui s'adresse ce guide ?
Fixer le cap, déléguer, donner du feedback et tenir les entretiens obligatoires. Il est écrit en français simple, sans jargon, pour les indépendants, les TPE et les petites entreprises.
Comment recevoir le guide ?
Cliquez sur « Acheter le guide » : vous payez en ligne (17 €), par carte bancaire ou portefeuille mobile, et le PDF arrive par e-mail en quelques minutes.
Les informations sont-elles à jour ?
Oui. C'est l'édition d'octobre 2026, vérifiée sur les sources officielles. Les règles et les outils changent souvent : vérifiez toujours votre situation, et demandez l'avis d'un professionnel si besoin.
Ce guide fait-il partie d'un pack ?
Oui. Il est inclus dans le Pack complet qui réunit tous les guides payants. Le détail est sur la page des guides.
Code du travail : article L6315-1 modifié par la loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025 (entretien de parcours professionnel), articles L1222-2 et L1222-3 (méthodes d'évaluation), L3121-60 et L3121-64 (suivi du forfait jours), L1152-4 et L1153-5 (prévention du harcèlement), L1332-1 à L1332-5 (procédure disciplinaire), L4121-1 et L4121-2 (santé et sécurité), R4121-1 (document unique)…
Guide d'information générale, à jour en octobre 2026. Il ne remplace pas l'avis d'un professionnel.
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